川觀新聞記者 梁現(xiàn)瑞 徐莉莎 攝影 華小峰
新年伊始,經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁在西南交通大學(xué)九里校區(qū)創(chuàng)新大廈23樓“深蹲”了整整兩天。他調(diào)研的對象是名噪一時(shí)的職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革。

5年前,西南交大職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革拉開帷幕,著手解決科研人員不愿轉(zhuǎn)、各級管理干部不敢轉(zhuǎn)、沒有成熟成果不會轉(zhuǎn)的問題,被喻為“科技小崗村”。
5年來,“科技小崗村”的改革成果走出校園、走出四川,在全國各地開花結(jié)果。
日前,四川日報(bào)全媒體記者再訪“科技小崗村”,探尋這場改革的最新進(jìn)展。
引發(fā)改革“沖擊波”
1月13日,我國自主研發(fā)設(shè)計(jì)、制造的世界首臺高溫超導(dǎo)高速磁浮工程化樣車及真車試驗(yàn)線正式啟用,西南交大黨委書記王順洪為樣車和試驗(yàn)線剪彩。作為學(xué)校掌門人,近年來,他見證的歷史性時(shí)刻不少,但5年前的那次最難忘。

2016年1月,《西南交通大學(xué)專利管理規(guī)定》正式出臺,開啟“職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制”校級改革試驗(yàn)。當(dāng)中明確,職務(wù)科技成果權(quán)屬,變“純國有”為“國家和教授混合所有”,讓教授拿大頭。順序上,變“先分糧再分地”為“先分地再分糧”,一舉調(diào)動了教授們的積極性。
這項(xiàng)規(guī)定印發(fā)3天內(nèi),“磁浮二代”項(xiàng)目就完成了分割確權(quán),一年內(nèi)完成了工程樣車的設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試、下線。改革啟動的當(dāng)年,全校有超過120條專利獲得確權(quán),成立了7家高科技公司。改革迅速在全國引發(fā)廣泛關(guān)注,西南交大被喻為“科技小崗村”。

2017到2018年,改革沖擊波在四川持續(xù)擴(kuò)散。四川先后確立了45家改革試點(diǎn)單位。中央在川單位、省屬高等院校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、科技型企業(yè)紛紛入選。據(jù)省科技廳提供的數(shù)據(jù),目前,省級45家試點(diǎn)單位已完成分割確權(quán)634項(xiàng),作價(jià)入股創(chuàng)辦企業(yè)100余家,帶動企業(yè)投資近70億元。
試點(diǎn)院校大多采取的“先確權(quán),后轉(zhuǎn)化”的模式,結(jié)合各學(xué)校特點(diǎn)也有創(chuàng)新。
四川大學(xué)科研院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,考慮到川大作為綜合性大學(xué),學(xué)科差異大,不同學(xué)科成果形成過程中,使用學(xué)校資源程度不同,在成果所有權(quán)分配比例上,川大沒有“一刀切”。四川大學(xué)確立了科學(xué)確定所有權(quán)比例原則和確權(quán)程序,成果完成人可享有50%~90%的成果所有權(quán),并按所有權(quán)比例享受相應(yīng)權(quán)益。
在成都中醫(yī)藥大學(xué),段俊國教授團(tuán)隊(duì)一個(gè)項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)化,該項(xiàng)專利成果評估價(jià)值2063萬元,團(tuán)隊(duì)以此項(xiàng)專利與4家上市公司共同組建了成都中醫(yī)大銀海眼科醫(yī)院股份有限公司。而這家醫(yī)院又成為持續(xù)“消化”科技成果的平臺。
2018年12月,“賦予科研人員一定比例職務(wù)科技成果所有權(quán)”被推廣到8個(gè)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)。西南交大混改的主要操盤手、成都西南交大研究院有限公司總經(jīng)理康凱寧還記得,那之后,他接待了不少省外客人。
2019年3月,北京市知識產(chǎn)權(quán)局組隊(duì)來西南交大調(diào)研,當(dāng)年底,北京市人大通過《北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》,當(dāng)時(shí)這在全國具有風(fēng)向標(biāo)的作用。
2020年,這項(xiàng)改革被陸續(xù)寫入中共中央、國務(wù)院的重要文件當(dāng)中,又在全國40家高校院所開展試點(diǎn)。“十四五”規(guī)劃關(guān)于“激發(fā)人才創(chuàng)新活力”的部署中提到,“完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制”。
已經(jīng)成功鋪開的試點(diǎn),為何還要繼續(xù)深入?
還要破解“不敢轉(zhuǎn)”
兩個(gè)多月前,王順洪牽頭執(zhí)筆,準(zhǔn)備上書省委,建議成渝兩地盡快向中央申請職務(wù)科技成果非資產(chǎn)化管理改革試點(diǎn)。核心是要推動高校、科研院所職務(wù)科技成果退出或部分退出國有資產(chǎn)管理清單,進(jìn)而掃除職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革的一大障礙。
此前,《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定,事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)屬于國有資產(chǎn)。這一來,混改面臨“違法”風(fēng)險(xiǎn)。此外,專利法、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法中的相關(guān)條例,都對混改有不小的限制。
這些“攔路虎”,讓改革難以放開手腳,長期處于“不敢”的狀態(tài)。
合法的路徑是“修法”。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),過去5年,康凱寧一直在多方奔走。
第一步,小范圍修通一座“私橋”。2016年,學(xué)校發(fā)文將專利技術(shù)、非專利技術(shù)從無形資產(chǎn)管理目錄中刪除,僅作為科技成果管理??萍汲晒u估作價(jià)入股完全交由西南交大科技園公司決策辦理。

將改革進(jìn)行到底,西南交大決心推動“公橋”的建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)對資產(chǎn)的定義是能夠帶來收益的資源?!案咝T核萍汲晒蠖嗉夹g(shù)成熟度遠(yuǎn)達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用要求,還無法直接產(chǎn)生收益。”康凱寧說,“這說明高校院所的科技成果是資源不是資產(chǎn)”。
另一方面,科技成果作價(jià)入股的估值中包含了相當(dāng)大一部分的人力資本估值,周其仁等經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出:“人力資本理論早已證明:人力資本天然歸屬自然的個(gè)人,即私有。”
康凱寧拋出結(jié)論:“科技成果這個(gè)資源也不是完全國有,而是公、私混合所有?!?/span>
從“資產(chǎn)”到“資源”,一字之差,讓國有資產(chǎn)流失的顧慮打破。
過去幾年中,西南交大用這套“資源論”,多方奔走,推進(jìn)改革。
2019年3月,財(cái)政部采納建議,修改《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,科技成果評估不強(qiáng)制,作價(jià)入股備案徹底取消,改由基層單位自行登記。
當(dāng)年9月,財(cái)政部又出臺《關(guān)于進(jìn)一步加大授權(quán)力度 促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的通知》,明確高校院所職務(wù)科技成果作價(jià)入股形成的國有股權(quán),不再報(bào)財(cái)政部辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證,改由高校院所主管部門登記。
這意味著在操作方面,財(cái)政部已經(jīng)通過下放管理權(quán)限簡化了職務(wù)科技成果的管理。
記者多方求證了解到,目前“推動形成高校、科研院所職務(wù)科技成果退出或部分推出國有資產(chǎn)管理清單”已成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)將要探索的內(nèi)容之一。兩地即將開始解決“不敢轉(zhuǎn)”的問題。
建中國版“弗朗霍夫研究所”
西南交大創(chuàng)新大廈位于校園的東北角,上13樓出電梯,一眼就可以看見“西南交通大學(xué)中試孵化基地”幾個(gè)大字?!安艙Q上去不久!”康凱寧坦言。
為啥要換?
一個(gè)典型的案例,某教授團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)可信性驗(yàn)證項(xiàng)目,產(chǎn)出900多篇論文,出版著作10部,經(jīng)過5年研發(fā)、投資240萬元,最終沒有突破實(shí)際應(yīng)用中的技術(shù)短板,沒能轉(zhuǎn)化為成熟產(chǎn)品面世。
現(xiàn)實(shí)中這樣的案例還不少。教授們的科技成果雖多,但成熟度普遍不高。要把“青果子”變熟,離不開中間環(huán)節(jié)的接力。
這個(gè)環(huán)節(jié)的核心任務(wù)是在科技和商業(yè)之間搭一座橋,把科研機(jī)構(gòu)的成果進(jìn)一步催化,期間需要科技與資本、教授和商人的通力合作。

正是因?yàn)槿狈@個(gè)中間環(huán)節(jié),很多科技成果盡管破解了不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的障礙,卻又困在了“不能轉(zhuǎn)”的環(huán)節(jié)。建成了突破制度的“小崗村”,卻成不了“華西村”。
反觀世界,著名的德國弗朗霍夫研究所,早已實(shí)現(xiàn)突破,他們采用民營、公助、非營利的模式,進(jìn)行樣機(jī)制造的產(chǎn)品化、優(yōu)化,技術(shù)與工藝的開發(fā)、優(yōu)化。
做中國版的“弗朗霍夫研究所”,2016年,康凱寧團(tuán)隊(duì)第一個(gè)吃螃蟹。通過積極爭取,成都市雙流區(qū)政府注入一筆寶貴的中試資金。條件是,一旦孵化成功,項(xiàng)目要落地雙流。
2015年,康凱寧團(tuán)隊(duì)利用地方政府注資的中試資金,投資了“遠(yuǎn)距離空氣耦合探地雷達(dá)”項(xiàng)目。過去,人們用人工敲擊的方式檢測隧道,靠聲音來辨別襯砌是否有空洞。這種方法基本只能判斷隧道襯砌表層的問題,從根本上無法解決隧道以及路基空洞等問題存在。
西南交大一教授團(tuán)隊(duì)利用車載探地雷達(dá)天線發(fā)射和接收電磁波信號來掃描混凝土結(jié)構(gòu),探測結(jié)構(gòu)內(nèi)部是否有空洞和破損等,這種方式類似于給鐵路工程基礎(chǔ)設(shè)施做體檢。傳統(tǒng)方式一晚上只能檢測一兩百米,而車載探地雷達(dá)技術(shù)每小時(shí)至少能檢測80公里,深度能達(dá)到1.5米。
即便是這樣有潛力的技術(shù),其中試環(huán)節(jié)還是歷時(shí)5年之久,耗資1200萬元。
參與項(xiàng)目中試的工程師告訴記者,項(xiàng)目初期走了很多彎路。由于初始技術(shù)團(tuán)隊(duì)均是物探專業(yè)出身,缺乏雷達(dá)、天線、機(jī)械設(shè)計(jì)等方面人才,第一代技術(shù)均是委托生產(chǎn),委外成本非常高,質(zhì)量還無法把握。
2016年,第一代系統(tǒng)開展上線試驗(yàn),系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,預(yù)計(jì)一個(gè)多月完成的項(xiàng)目,最后花了半年多時(shí)間。
由于學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)的思維不盡相同,教授團(tuán)隊(duì)考慮的是技術(shù)攻堅(jiān),在產(chǎn)品穩(wěn)定性、成本控制方面考慮較少,而產(chǎn)品開發(fā)對穩(wěn)定性、成本控制要求較高。
當(dāng)年,公司招了8名中試研發(fā)工程師參與產(chǎn)品開發(fā),教授團(tuán)隊(duì)“參股不控股,參辦不領(lǐng)辦”,這才有了目前成熟穩(wěn)定的二代產(chǎn)品。

最終,項(xiàng)目總計(jì)投入1200余萬元,2020年銷售收入300萬元,2021年預(yù)計(jì)收入1000余萬元。
過去幾年間,中試基地先后投資了7個(gè)項(xiàng)目,投出去的錢總計(jì)2000萬元。其中失敗4項(xiàng),成功3項(xiàng)。這樣的成功率,在全球來看很不錯(cuò)。但是對于制度試驗(yàn)來說,樣本量依然不具有說服力。
樣本范圍亟待擴(kuò)大,但后續(xù)資金已捉襟見肘。此前雙流區(qū)政府注資的2000萬元,還沒有一個(gè)項(xiàng)目盈利??礈?zhǔn)的項(xiàng)目也只能“等米下鍋”。
膽子、腦子都發(fā)揮作用以后,輪到銀子了?!爸贫仍囼?yàn)和科學(xué)試驗(yàn)一樣需要經(jīng)費(fèi)?!痹诳祫P寧看來,大學(xué)不能解決所有問題,改革的“最后一棒”需要政府、市場共同接力。
轉(zhuǎn)載自四川日報(bào),編輯:王博爾 校對:黃穎 審核:張立東